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Appartenenze multiple ed esperienza in azienda: in che modo possiamo possiamo valorizzarle? È la domanda che ha stimolato la conversazione tra Flavio Fabiani, Elena Crudo […]

Quando faccio qualcosa per la prima volta, come faccio ad essere efficiente? L’efficienza si raggiunge con la ripetizione del gesto e quindi con il miglioramento […]

Per me, un’organizzazione senza capi organizza il suo lavoro senza affidarsi al concetto di subordinazione fra persone. _Andrea Farè Il concetto di subordinazione è uno […]

In quest’articolo voglio focalizzare l’attenzione su uno dei punti nodali che sta fra l’azione e lo sviluppo organizzativo: l’apprendimento. Fino a questo momento, nel primo […]

Il focus di quest’articolo è il concetto di resilienza di un sistema. Nel precedente, invece, ho descritto come lo sviluppo del pensiero sistemico favorisca l’azione […]

Se sei un manager, penso ti potrebbe interessare qualche dritta per trasformare un contesto poco motivante in uno che favorisca l’azione generativa del tuo team. […]

Fra il primo incontro e l’inizio del viaggio con Peoplerise sono passati circa 2 anni, ma ci sono stati diversi incontri nel mezzo. Uno in […]