Auto-organizzazione: quali pratiche Teal in Zordan?

🚀 Perché e come attuare una reale trasformazione organizzativa, culturale e strutturale, verso team auto-organizzati?

In “Let’s peoplerise with…Giuseppe Caruso”, CEO di Zordan, ci racconta, in modo molto concreto, le principali evoluzioni nelle pratiche e nei processi organizzativi a seguito del loro percorso verso il paradigma Teal.

Cosa li ha ispirati e come hanno poi reso possibile e diffuso questo straordinario percorso?

👉 Cosa significa mettere al centro il Proposito e come questo influenza il decision-making?
👉 Come si può invertire l’organigramma aziendale e mettere davvero le persone al centro?
👉 Come evolvono i processi e l’employee experience (es: recruinting, onborading…) in ottica Teal?

📌 L’ospite di questa diretta con i peoplerisers Alessandro Rossi e Isabella Ciampi è Giuseppe Caruso.

Scopri la sua bio:

“Laureato in ingegneria informatica nel 2004, inizio il mio percorso in Zordan nel 2010, dopo aver maturato un’esperienza di sei anni come tecnico commerciale in una softwarehouse.

Dal 2010 al 2020, in qualità di project manager, seguo la clientela più fidelizzata di Zordan nel settore del lusso assoluto. A partire dalla riorganizzazione aziendale in ottica Teal, assumo come Team Leader la responsabilità del team purple, adibito alla gestione dei nuovi clienti e ad accompagnare la crescita aziendale, garantendo uno sviluppo organizzativo fluido e l’innovazione dei processi.

Dal 2022 sono diventato membro del CDA Zordan e dal 2023 nominato Amministratore Delegato.”