Laurent Ledoux 🚀 Anche la Pubblica Amministrazione o aziende ad alto livello di burocratizzazione possono intraprendere la trasformazione verso la Teal Organization?
Non è quindi appannaggio solo di aziende di settori come manufacturing, banking o retail poter lavorare in team auto-organizzati? Proprio così!
In questo “Let’s peoplerise with…Laurent Ledoux”, condividiamo la fantastica evoluzione del Ministero della Mobilità e dei Trasporti belga, seguita da Ledoux in persona, verso il paradigma organizzativo Teal. Come è stato possibile?
👉 Ma cosa si intende per Teal Organization?
👉 Come si fa a trasformare davvero le aziende a livello culturale e strutturale?
👉 Come, oltre all’evoluzione della leadership, può cambiare la struttura e i suoi processi?
📌 L’ospite di questa diretta con i peoplerisers Flavio Fabiani e Alessandro Rossi è Laurent Ledoux.
Scopri la sua bio:
“Sono Laurent e la mia ambizione è quella di contribuire alla trasformazione delle organizzazioni, siano esse private o pubbliche, che a loro volta contribuiscano alla trasformazione positiva delle nostre società. Co-fondatore di Mind Edge Digital, attualmente assisto i leader nella trasformazione delle loro organizzazioni e nella loro trasformazione personale. Fondamentale l’utilizzo di strumenti IT e AI per facilitare l’implementazione della governance collaborativa e della leadership distribuita.
Insegno leadership, responsabilità sociale d’impresa, etica aziendale e gestione collaborativa in varie università. In precedenza, sono stato Strategic business developer presso Alan, un unicorno francese il cui principio fondamentale è la leadership distribuita. Ho anche fondato e gestito Phusis, un team di esperti specializzati nella gestione collaborativa (teal, liberated organisations, agile, sociocrazia, olacrazia, ecc.). Sono anche stato Presidente del Comitato esecutivo del Ministero della Mobilità e dei Trasporti belga.”
