Che soddisfazione potervi raccontare quello che facciamo nelle aziende con la voce dei protagonisti. Siamo felici quindi di condividere questo video che parla del viaggio, attraverso la Teoria U, delle persone che lavorano in EcorNaturaSì. In supporto al racconto, anche un commento di Silvia Piccin che, come consulente Peoplerise, ha potuto provare la grande soddisfazione di vedere fiorire questo progetto.
“Il percorso con EcorNaturaSì è iniziato ormai otto anni fa. Una caratteristica che ha da sempre contraddistinto questa collaborazione è la profonda volontà da parte dell’azienda di esplorare e sviluppare tutta la forza che le persone possono portare ai progetti attivi nell’organizzazione.
In questi anni di percorso insieme, abbiamo sviluppato con EcorNaturasì diversi progetti e in ognuno di questi viaggi la Teoria U ci ha accompagnato come approccio alla trasformazione individuale, di team e organizzativa. Abbiamo affrontato tanti temi come: l’importanza di avere uno sguardo rivolto al cliente, del dialogo, di avere un proposito comune condiviso. Abbiamo lavorato sulla volontà di mettersi in ascolto, di stare al passo con i cambiamenti, di creare nuove forme di collaborazione fra colleghi.
Le persone singolarmente hanno vissuto un percorso di crescita individuale e di team molto intenso, durante il quale sono riuscite a lasciare andare quella voglia di controllo, che è in ciascuno di noi, e creare uno spazio sicuro nel quale ogni membro del gruppo può esprimere la propria voce e trovare la fiducia in sé e nel gruppo. Questo clima di fiducia e di apertura, e le intenzioni di ciascuno, hanno permesso di individuare soluzioni creative e innovative rispetto agli obiettivi strategici che l’azienda di volta in volta individuava. Il cambiamento infatti in generale fa paura. Ma quando si accoglie con più consapevolezza, si riesce a vedere l’opportunità che può portare.
Grazie al percorso intrapreso in questi anni, le persone in EcorNaturaSì hanno esplorato e acquisito maggiore consapevolezza delle interconnessioni che vi sono fra le singole funzioni aziendali; hanno compreso di essere parte di un sistema organico; e hanno fatto esperienza di quanto le loro opinioni e idee possono avere un impatto positivo nel supportare le decisioni strategiche dell’azienda. L’ultimo frutto di questo viaggio sono le cornici e i principi che stanno aiutando l’organizzazione alla massima percezione del Cliente nel Negozio: un percorso di trasformazione che vede la relazione Cliente – Negozio come su fulcro. Perché la differenza la fanno le relazioni generative fra le persone.
In questi anni abbiamo vissuto la bellezza di ospitare un fruttuoso processo di maturazione, che ha portato EcorNaturaSì in viaggio verso una leadership più intraprendente e diffusa.”
