IN VIAGGIO VERSO IL NEW NORMAL

reinventare ogni giorno il futuro delle organizzazioni

IL MOMENTO PRESENTE

La pandemia da Covid-19 ci ha catapultato in un territorio mai esplorato prima.

Come aziende ci troviamo a ripartire dovendo affrontare situazioni sconosciute e incerte, che faticano, che faticano a essere comprese ed affrontate all’interno dei paradigmi utilizzati finora.

Disorientamento, paura, perdita di motivazione, senso di inadeguatezza rispetto a nuove modalità di lavoro e di gestione delle relazioni, sono sensazioni comuni in una situazione del genere.

Ma questa situazione porta anche con sé i semi del futuro ed è nostra responsabilità coglierli e farli diventare il nostro miglior futuro possibile.

LE SFIDE PER LE ORGANIZZAZIONI

In un momento senza precedenti, siamo tutti chiamati ad abbracciare in modo responsabile, ma anche rapido, fluido e coraggioso le nuove sfide con cui organizzazione, dipendenti e mercato si trovano a confrontarsi.
Board, figure apicali e HR hanno oggi il dovere di infondere saggezza, compassione e fiducia attraverso azioni, che guardino al futuro a partire da oggi.

IL CONTRIBUTO DI PEOPLERISE

Questo è il momento di prendersi la responsabilità di trasformare le modalità di lavoro in un nuovo contesto, in un’opportunità di “rinascita” (professionale, organizzativa, sociale, etc.)

Peoplerise vuole supportare le persone e le organizzazioni oggi, ma anche aiutarle a cogliere ciò che sta emergendo, per metterlo al servizio di ciò che vorremmo creare domani.

i bisogni

che abbiamo ascoltato nelle organizzazioni

COMPRENDERE

per apprendere dal futuroche chiede di emergere

  • Come imparare da quello che sta accadendo?
  • Come individuare i punti chiave su cui agire per promuovere il cambiamento sperato? Come allineare
  • aspettative e azioni all’interno di progetti complessi e multi-stakeholder?

CONNETTERE

per promuovere un mododi lavorare digital più umano

  • Cosa vuol dire lavorare da remoto in modo WISE e non solo SMART?
  • Come creare connessione e collaborazione nei nuovi processi lavorativi digitali?
  • Come aiutare i manager a gestire meeting virtuali in modo più efficace e umano?

TRASFORMARE

per attivare energia e azioneverso il futuro desiderato

  • Come guardare alla crisi come opportunità di trasformazione strategica?
  • Come accompagnare il tuo team e la tua organizzazione ad agire cambiamenti concreti?

ESSERE LEADER

per sostenere i leadernel “new normal”

  • Come cambia la leadership nel contesto attuale?
  • Come prendere decisioni inclusive ed allo stesso tempo efficaci?
  • Come costruire una cultura manageriale collaborativa? come supportare la crescita nel tuo team?

Come lavorarein questo nuovo contesto

Siamo convinti che un cambiamento profondo passi da pensiero emozioni e azione. Anche (e soprattutto!) in digitale prestiamo particolare cura a creare uno spazio relazionale caldo che consenta alle persone di esprimersi liberamente e in modo autentico.

TECNICHE DIFACILITAZIONE

che permettono lo svolgimentodi meeting efficaci anche a distanza,in piccoli e grandi gruppi.

es: mix di pratiche online e offline, collaborazione visuale in team, dialoghi in piccoli gruppi

PRATICHEENERGIZZANTI

per attivare la personaa livello di pensiero,emozione e azione.

es: mindfulness, arte e disegno, role playing, stretching

DIGITALTOOLS

che favorisconoco progettazione, creativitàe digital engagement.

es: zoom, mural, mentimeter

BLOG

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