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Che senso ha parlare di Sorgente d’impresa al giorno d’oggi?

Penso che la peculiarità per considerarsi umani consista nel dover trovare nella natura il nostro senso. In questo ci differenziamo da ogni altro essere vivente, […]

sorgente

come favorire la diffusione degli OKR in azienda?

Torniamo a parlare di OKR in azienda: nel precedente articolo abbiamo scoperto insieme quali sono gli elementi chiave degli OKR e un esempio di caso […]

OKR in azienda

OKR: 4 punti chiave per coltivare il futuro dell’organismo azienda

Solo 5 anni fa alla domanda “sai cosa sono gli OKR?”, la risposta più ricorrente sarebbe stata: “OKR che?!?”. Oggi, nel panorama della gestione aziendale […]

OKR

People management: come affrontare il tema Big Quit?

Non è facile individuare un punto di svolta esattamente quando accade. In molti ci stiamo altresì chiedendo se, quanto stiamo osservando in questo momento storico, […]

people management

leadership sbagliate: non si può non parlarne

Ho pubblicato da poco un post sul tema Big Quit ed ecco delle nuove perle di leadership sbagliate emergere da un articolo di Senzafiltro. Un […]

leadership sbagliate

Big Quit: grande fuga o grande addio?

La chiamano Big Quit, la Grande Fuga dal lavoro, ed è un fenomeno che mi sta preoccupando ed incuriosendo, lo voglio osservare e comprendere bene. […]

big quit peoplerise

Servono leader non tradizionali in un mondo imprevedibile!

Oggi vogliamo raccontarvi una riflessione nata sul bisogno, sempre più evidente, di leader non tradizionali in un mondo imprevedibile. Abbiamo immaginato leader che siano come […]

leader non tradizionali giardinieri

Narrare la complessità al di là del tempo e dei luoghi

Ho scoperto John Steinbeck solo in questi giorni. Sì sapevo che era stato un premio Nobel, come sapevo del suo successo ad Hollywood con film […]

antonio di stefano new normal peoplerise

Alla ricerca della domanda di leadership – parte 3

Le organizzazioni hanno modelli, sistemi, capacità, processi e infrastrutture. Il tutto indirizzato ed agito da persone. Pretendere che l’intenzione di un leader divenga realtà senza […]

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