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Teal organizations: due casi aziendali a confronto

In questo articolo vorrei descrivervi due esempi di casi aziendali che ho analizzato nel mio percorso di ricerca sul campo, realizzato con Peoplerise, sul tema […]

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APPRENDIMENTO E AZIONE: UNA VIA PER LO SVILUPPO ORGANIZZATIVO 3/3

In quest’articolo voglio focalizzare l’attenzione su uno dei punti nodali che sta fra l’azione e lo sviluppo organizzativo: l’apprendimento. Fino a questo momento, nel primo […]

apprendimento

RESILIENZA: UNA CHIAVE PER ABILITARE L’AZIONE NELLE ORGANIZZAZIONI 2/3

Il focus di quest’articolo è il concetto di resilienza di un sistema. Nel precedente, invece, ho descritto come lo sviluppo del pensiero sistemico favorisca l’azione […]

resilienza

COME PASSARE DALLA PARALISI DI CONTESTO ALL’AZIONE GENERATIVA DI UN TEAM? 1/3

Se sei un manager, penso ti potrebbe interessare qualche dritta per trasformare un contesto poco motivante in uno che favorisca l’azione generativa del tuo team. […]

azione generativa

People management: come affrontare il tema Big Quit?

Non è facile individuare un punto di svolta esattamente quando accade. In molti ci stiamo altresì chiedendo se, quanto stiamo osservando in questo momento storico, […]

people management

leadership sbagliate: non si può non parlarne

Ho pubblicato da poco un post sul tema Big Quit ed ecco delle nuove perle di leadership sbagliate emergere da un articolo di Senzafiltro. Un […]

leadership sbagliate

Big Quit: grande fuga o grande addio?

La chiamano Big Quit, la Grande Fuga dal lavoro, ed è un fenomeno che mi sta preoccupando ed incuriosendo, lo voglio osservare e comprendere bene. […]

big quit peoplerise

La mia tesi di ricerca in Peoplerise

Fra il primo incontro e l’inizio del viaggio con Peoplerise sono passati circa 2 anni, ma ci sono stati diversi incontri nel mezzo. Uno in […]

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Come vivremo insieme?

Il tema di questa Biennale, “Come Vivremo Insieme”, è risuonato così attuale rispetto a quello che abbiamo vissuto in questo ultimo anno e mezzo nella […]

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