Susan E. George*
il percorso U.lab
“Perché quasi tutti ci svegliamo la mattina individualmente scontenti di come vanno le cose, e collettivamente incapaci di cambiare il corso della Storia?”
Questa è la domanda che Otto Scharmer e l’équipe del Presencing Institute del MIT di Cambridge MA si sono posti, chiedendo di cercare delle risposte insieme a loro alle decine di migliaia di persone iscritte al loro corso gratuito MOOC (massive open online course: corso massiccio, aperto, virtuale), U.lab: Transforming Business, Society and Self. [1]
Gestito da edx, questo è un corso su come trasformare il modo di fare impresa, di costruire una società più giusta e sensibile all’ambiente e di incoraggiare gli individui ad accedere al loro potenziale più alto parte dalle immagini della bellezza e della vulnerabilità della terra mandate dagli astronauti delle missioni Apollo.
Queste immagini vengono usate per aiutare i partecipanti a cambiare prospettiva. Gli autori del corso infatti vogliono spronarci a vedere il nostro comportamento da altri punti di vista. Vogliono curvare il raggio del telescopio di Galileo Galilei per farlo tornare verso di noi in modo da farci capire che siamo parte di un sistema e quindi causa di certi problemi, e anche possibili solutori.
da ego-sistema ad eco-sistema
Per arrivare ad un cambiamento positivo, dobbiamo uscire da un ego-sistema per arrivare ad un eco-sistema usando modi diversi di ascoltare, percepire e agire. Il libro alla base del corso, scritto da Scharmer e Kaufer (2013) e tradotto da SOL Italia (Franco Angeli, 2015) infatti si intitola “Leadership in un futuro che emerge: Da ego-sistema a eco-sistema: nuove economie e nuove società” e illustra il percorso dalla società 1.0. alla società 4.0. (leggi articolo successivo)
I nuovi modi di ascoltare e agire vengono riassunti nella teoria U sotto.
Nella parte sinistra della curva, le prime 2 settimane del corso si impara a scaricare i vecchi modi di ascoltare e di percepire per arrivare in fondo alla curva U nella terza settimana dove ci si deve fermare per permettere al vecchio di andarsene in modo da lasciare spazio all’emergente nuovo che vuole entrare. Forte di questa nuova disponibilità sarà possibile salire la curva U, cristallizzando le nuove intenzioni e prototipando delle nuove azioni all’interno di comunità ecologiche nelle ultime tre settimane del corso.
Può sembrare utopico, ma è estremamente efficace, come viene dimostrato dal crescente numero di hub che sposano questa teoria in tutto il mondo.
[1] Un nuovo corso MOOC su questo argomento inizierà il prossimo 22 ottobre 2021. E’ già possibile iscriversi su http://bit.ly/1fAS1Wf
* Susan E. George “Inglese, celtica, napoletana. Rabdomante e teatrante che ha dimenticato il suo passato di docente universitaria. Presidente del corso di laurea in Comunicazione pubblica, sociale e d’impresa all’Università di Pisa. Affascinata dall’importanza delle modalità dialogiche (anche argomento della sua ricerca) nella creazione di organizzazioni che abbiano voglia di imparare ad apprendere.”
